山東三金：對照目標找差距 全力打好攻堅戰
發(fā)布時(shí)間：2015-07-31
7月11日上午，山東三金公司在七樓會(huì )議室召開(kāi)2015年上半年工作總結暨經(jīng)驗交流會(huì )，公司中層以上干部、室主任、團委書(shū)記參加了大會(huì )。管理部經(jīng)理王平主持了會(huì )議。
銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等12個(gè)部門(mén)從市場(chǎng)形勢及指標完成情況、質(zhì)量狀況及問(wèn)題反饋、技術(shù)開(kāi)發(fā)情況、降成本工作及目標完成情況、生產(chǎn)提效及流程再造五方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報交流，總結了取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)的措施和下半年工作打算，部門(mén)經(jīng)理對交流情況進(jìn)行了補充發(fā)言。
最后，孫兆?？偨?jīng)理對交流情況和上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評。他指出，隨著(zhù)國家經(jīng)濟結構，經(jīng)濟下行壓力增大，行業(yè)競爭加劇。要針對市場(chǎng)變化快，交貨周期變短，客戶(hù)的個(gè)性化需求增加等特點(diǎn)，主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)，“變套菜為點(diǎn)菜”，下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
1、加大銷(xiāo)售力度，提高產(chǎn)能。
2、加強質(zhì)量控制，提高客戶(hù)的信任度，減少質(zhì)量損失。
3、加強成本費用控制，提高效益。
4、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度。
5、安全生產(chǎn)常抓不懈。
他要求，各級領(lǐng)導要積極改進(jìn)工作作風(fēng)，凡事多從主觀(guān)找原因，堅持實(shí)事求是，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，既注重過(guò)程，更重視結果，以務(wù)實(shí)高效的工作，促進(jìn)各項管理改革工作取得新的成績(jì)。
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