山東三金：公司召開(kāi)2015年度中層述職大會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2015-12-30
12月12日上午，山東三金公司2015年度中層述職大會(huì )在七樓會(huì )議室召開(kāi)，中層以上干部參加了會(huì )議，會(huì )議由管理部經(jīng)理王平主持。
40名中層通過(guò)述職，分享成績(jì)，交流經(jīng)驗。他們運用圖表和數據進(jìn)行指標分析，匯報了2015年的主要工作完成情況和存在問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施和明年的工作重點(diǎn)，為今后工作創(chuàng )新管理奠定了基礎。
最后，孫兆?？偨?jīng)理對述職大會(huì )進(jìn)行了總結和點(diǎn)評。他指出，此次述職較以往有很大進(jìn)步，述職情況基本反映了公司全年的工作情況，但有些同志述職文字較多，數字與圖表分析不足，重點(diǎn)不突出。今后述職要注意用數據說(shuō)話(huà)，數據一是要與指標比較，二是與去年比較，通過(guò)分析比較總結成績(jì)和差距。在談到明年的工作時(shí)，他提出要樹(shù)立質(zhì)量、成本和效率三大意識。當前的市場(chǎng)形勢非常嚴峻，經(jīng)濟下行壓力加大，我們面臨外國同行業(yè)和國內競爭對手的雙重壓力，競爭十分殘酷。質(zhì)量不外乎材質(zhì)、尺寸、外觀(guān)，但最重要的是人的質(zhì)量意識；在效率方面，一是要提高生產(chǎn)效率，另是要提高協(xié)作效率。在嚴峻的市場(chǎng)形勢下，希望全體員工要打起精神，一切工作做到“早知道、早打算、早行動(dòng)”，改進(jìn)工作作法，開(kāi)拓思路，不斷創(chuàng )新，為實(shí)現2016年目標共同努力。
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