為構建科學(xué)合理、精干高效的基礎管理體系，不斷提高班組管理水平，實(shí)現班組管理規范化、標準化，將班組打造成具有高度凝聚力、戰斗力的基層團隊，山東三金公司近日制定了加強班組建設的實(shí)施意見(jiàn)，旨在通過(guò)加強班組建設，提高班組長(cháng)和全體成員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升班組基礎管理水平；教育和引導員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標；建設文明班組工作硬環(huán)境，樹(shù)立現代企業(yè)員工新形象。

　　此項班組建設活動(dòng)，要求各班組堅持早會(huì )和班組學(xué)習制度，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)活動(dòng)，建立健全安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、班組長(cháng)培訓管理考核機制，明確班組職責，規范班組運行與管理。通過(guò)完善班組長(cháng)培養選拔機制，激勵班組成員學(xué)技術(shù)、強素質(zhì)，培養員工團隊精神和主人翁意識，充分調動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，為企業(yè)持續發(fā)展夯實(shí)基礎。