進(jìn)入2011年以來(lái)，為滿(mǎn)足用戶(hù)需求，實(shí)現備件銷(xiāo)售7000萬(wàn)元的目標，公司采取了一系列生產(chǎn)措施，積極擴大產(chǎn)能，解決生產(chǎn)瓶頸。在組織方式上采取ABC分段式生產(chǎn)法，以提高備件市場(chǎng)供應率為前提，把備件生產(chǎn)和組裝放在首位，加大對備件供應的調整力度，并最大限度降低庫存。
    在公司各生產(chǎn)單位共同努力下，一季度共完成制瓶機主機56臺，供料機53臺，實(shí)現產(chǎn)值8587.9萬(wàn)元，為去年同期的124%；備件銷(xiāo)售1868萬(wàn)元，為去年同期的130%，創(chuàng )造了歷史新高，實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅，為全年任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎。
                                                     （生產(chǎn)部）